The Single Best Strategy To Use For حدود التعامل مع زميلات العمل
تشجيع الزملاء: قدّم الدعم والتشجيع لزملائك عند تحقيقهم لأهدافهم.
- المزاح أمر لا بأس به بين زملاء العمل، ولكن بشرط الاكتفاء بالمزاح المناسب الذي قد يشارك فيه الجميع والذي لا يسمح بتطاول أحد عليك بقول أو فعل، مع الابتعاد نهائياً عن استعمال الأيدي مع زملائك من الرجال.
يمكن أن تكون هذه السياسات مرنة لتأخذ في اعتبارها التنوع الثقافي والاحترام المتبادل.
ضمن إطار حدود التعامل مع زميلات العمل هناك مجموعة من المواضيع التي يجب تجنب مناقشتها مع زميلاتك في العمل، وتتمثل في الآتي:
العمل على تقديم الدعم أو إظهار الثقة إلى الزملاء يعمل على تقوية التواصل بينك وبين الزملاء ويجعل العلاقة بهم قوية ويساعد بشكل كبير في جعل بيئة العمل ناجحة.
المشاكل النفسية تؤثر على انتاجيتنا وتسيطر على تفكيرنا وفي بعض الأحيان نحتاج شخص متفهم إذا اخطأنا شخص يثق فينا رغم تراجع عملنا وجودتها شخص يدفعنا للنهوض من جديد.
ومع ذلك، يتوجب على الأفراد أيضًا الحفاظ على الحدود التي تحقق التوازن بين الاتصال الفعّال والحفاظ على خصوصيتهم.
عند انضمام موظف جديد إلى الشركة يجب الحرص على الترحيب به وتقديم المساعدة له والإجابة على الأسئلة التي يطرحها؛ مما يعمل على زيادة احترام الموظفين للشخص، وتقوية العلاقات معهم.[٣]
تطوير المهارات: استمر في تطوير مهاراتك ومعرفتك لتبقى متكيفًا مع المتطلبات الجديدة.
حل النزاعات بسرعة: إذا نشأت خلافات، حاول حلها بسرعة وبهدوء.
من أكثر الصفات التي يبغضها الناس هي التكبر والتعالي، مما يجعلهم يتجنبون التعامل مع الشخص الذي يتصف بمثل هذه الصفات، لذلك إن أراد الشخص بناء علاقاتٍ جيدةٍ مع زملائه في العمل يجب عليه أن يتصف بالتواضع، وأن يعرف حدود إمكانياته وقدراته جيداً، مع تجنب حدود التعامل مع زميلات العمل التقليل من قدرات الآخرين والاستهانة بها.
الجنس يعتبر ضمن الأشياء المحرمة في عالمنا العربي وهو موضوع غير لائق ولا يجب عليك التحدث به مع أي زميلة لك.
الزميل الخبير يتمتع بخبرات كبيرة في مجال العمل ويمكنه مساعدتك في عملية تطوير المهارات الشخصية لك.
أخذ الحيطة والحذر عند إبداء الملاحظات أو ردود الأفعال اتجاه سلوكٍ أو أفكار الآخرين من الموظفين، حيث يجب أن تكون هذه الملاحظات موضوعيةً ولها تأثيراً إيجابياً على العمل، وأن لا تكون ذاتَ طابعٍ هجومي مما يؤدي إلى تبني الآخرين أسلوب الدفاع عن النفس.